战牛年湖南美宝总动员、创佳绩三湘大地耕耘忙（一）

      正月十一当人们还在享受着春节带给大家的欢乐之余，湖南美宝经营团队人员却带着牛年的喜气，风尘仆仆赶往长沙康泰宾馆参加09年两个市场终端开发及速愈贴跟进后的技术培训和目标管理工作动员会。会议首先由美宝医药集团副总裁，湖南地方美宝总裁汪波结合美宝医药集团总裁杨智斌09年工作动员令，和关于湖南片区美宝系列产品任务指标分解进行工作动员。汪总对08年工作进行了总结，对09年上半年各项工作的落实情况进行了详细的部署。主要内容如下：一、各片区所有分销客户二月底之前签订完毕；二、尽快落实二月份各项产品回款任务；三、区域经理经营任务增加20%，业务员任务适当减少；四、确保烧伤膏的回款，速愈贴、疤痕平的销售任务；五、及时对分销客户的进货及销售情况进行跟踪；六、确保每人开发3家医院，实行一对一的服务使烧伤膏、速愈贴、疤痕平的临床应用在医院扩大到多学科应用，老医院要增加进货量、新开发医院要及时进药；七、今年的医疗开发薄弱地区为益阳地区，责任到人，要打通一切关系、调动一切资源做好薄弱地区的两个终端市场开发工作；八、对速愈贴在邵阳地区商业宣传运作的方案进行论证。而后医疗部金党军主任以速愈贴在基层医院应用常见问题进行了培训。会后进行讨论，老区域经理陈晓友、侯效东等做了重点发言。通过这次会议充分调动了大家的积极性，做到市场开发资源共享，遇到问题协商解决，全省一盘棋，共谋思路齐发展。湖南地方美宝要努力成为团结奋进的集商业市场营销、医疗市场开发为一体的优秀复合型人才队伍，为贯彻落实完成09年美宝医药集团下达的各项指标任务夯实了基础。

汪总进行工作动员                                              金主任进行速愈贴技术培训

 认真学习讨论